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目标设定：首先需要明确策略中心的目标和使命，确定其定位和发展方向。这需要从组织整体的战略角度出发，明确策略中心的价值和定位，以便为整个组织的战略决策提供支持。
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组织架构设计：在确定了策略中心的定位后，需要设计适合的组织架构，包括人员配置、岗位设置和职责划分。这样可以确保策略中心能够高效地运作，提供战略支持和决策分析服务。
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流程设计：策略中心需要建立一套规范的战略决策流程，包括信息收集、分析、决策制定和执行跟踪等环节。流程设计需要确保高效性、适应性和灵活性，以满足不同战略决策的需求。
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技术支持：策略中心设计还需要考虑到技术支持的问题，包括信息系统、数据分析工具和决策支持系统等。这些技术支持可以提高策略中心的工作效率和决策质量。
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人才培养：最后，在策略中心设计中需要考虑人才培养和团队建设的问题。策略中心需要吸引和培养一批具有战略思维和分析能力的人才，建立一个高效团队来支持整个组织的战略决策。
总之，策略中心设计方法需要综合考虑组织定位、组织架构、流程设计、技术支持和人才培养等多个方面，以确保策略中心能够有效地支持整个组织的战略决策。