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设计团队管理:设计主管负责管理和指导设计团队的工作,包括招聘、培训和定期评估团队成员的工作表现。他们需要确保团队的协作和效率,以达到设计部门的目标。
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设计项目管理:设计主管负责监督和管理设计项目的执行。他们需要制定项目计划、分配任务、跟踪进度并确保项目按时交付,并保证项目质量和效果达到客户的要求。
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与其他部门的协调:设计主管需要与其他部门(如销售、市场、工程等)进行沟通和协调,确保设计工作与公司的整体运营和业务发展保持一致。
总的来说,设计主管在公司的设计部门中担任领导和管理者的角色,负责管理团队、项目执行、资源分配以及与其他部门的协调合作,以达到公司的设计目标。