国有企业（国企）总工程师通常是企业中的高级管理职位，负责技术、工程和项目方面的领导和管理工作。他们的实际权力取决于企业的规模、性质以及国家或地方政府的管理体制。以下是一些关于国企总工程师实际权力的一般情况：
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1. 技术和工程决策权国企总工程师通常在技术和工程方面拥有较高的权威。他们可以制定和推动技术发展战略，决定采用哪些技术和工程方案，以及如何分配资源来支持项目和研发活动。
2. 项目管理国企总工程师通常负责监督和管理重要项目的执行。他们可以决定项目的优先级、预算、进度和资源分配等问题。
3. 技术创新和研发总工程师通常与研发部门紧密合作，推动技术创新和新产品的开发。他们可以决定投资多少资源用于研究和开发，以及如何将新技术应用到企业的生产中。
4. 技术标准和质量控制总工程师通常对技术标准和质量控制流程负有责任，确保企业的产品和服务符合相关标准和规定。
5. 资源分配总工程师通常参与决定企业在技术和工程方面的资源分配。这包括预算、人员和设备等资源。
6. 风险管理总工程师也可能负有一定的风险管理职责，特别是在涉及到技术和工程方面的重大决策时。
总结：
需要注意的是，不同国家和不同国企的管理结构和管理层级可能会有所不同。在一些情况下，总工程师可能有更大的实权，而在其他情况下，他们的权力可能会受到其他高管和董事会的限制。此外，政府在国企中的干预程度也会影响总工程师的权力。因此，总工程师的实际权力取决于多种因素，包括企业性质、国家政策和管理体制等。